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IR情報 インベスターズガイド | 宝ホールディングス株式会社

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Academic year: 2018

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(1)

INVESTORS’

 

GUIDE

 

2013

Year

 

ended

 

March

 

31,

 

2013

2013

2013

3

- P2

Profile

長期経営 ン - P3

Long‐Term Management Vision Long Term Management Vision

中期経営計画2013 - P4

Medium‐Term Management Plan FY2014

ン 情報 - P7

Business Segment Information

宝酒造 - P8

Takara Shuzo Group

国 酒類 場 -P10

Alcohol Market Data in Japan

-P12

Takara Bio Group

遺伝子 療 業 つい -P14

About Gene Medicine Business

宝 -P16

Takara Healthcare

財務 編 P17

財務 編 -P17

Financial Data

連結財務諸表 -P18

Consolidated Financial Statements

連結財務指標 -P21

Consolidated Financial Indicators

株式情報 -P24

Stock Information

株式会社

(2)

◆会社概要

Corporate

 

Data

商 宝 ン 株式会社 ●業績推移 位

Profile

商 宝 ン 株式会社

Trade name Takara Holdings Inc.

店所在地 京都

Head office Kyoto, Japan

設立 1925年9 6日

Established September 6, 1925

代表者 締役社長 柿 敏男

h k d 6 000

8,000 10,000

190 000 200,000 210,000

●業績推移 位:百万

Financial summary (Millions of yen)

Company representative Toshio Kakimoto, President

資 金 13,226百万

Issued capital ¥13,226 million

8

,8

5

1

8

,5

7

2

8

,3

3

5

9

,2

6

4

9

,1

3

3

5

,6

3

9

4

,6

7

7

3

,7

8

8

3

,9

9

5

4

,6

8

7

0 2,000 4,000 6,000

160,000 170,000 180,000 190,000

' / ' / ' / ' / ' /

売 高 営業利益 当期純利益

●2013年3 期業績 位:百万

Financial results for fiscal 2013 (Millions of yen)

◆企業理念

C

t Phil

h

'09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

営業利益

当期純利益

売 高

Operating income Net income Net sales

Sales Income

売 高

Net sales

営業利益

Operating income

当期純利益

Net income

200,989 9,133 4,687

◆企業理念

Corporate

 

Philosophy

自然

調和

発酵やバ

人間

健康的

社会

貢献

Contributing

 

to

 

the

 

creation

 

of

 

a

 

vital

 

society

 

and

 

a

 

healthy

 

lifestyle

 

through

 

our

 

fermentation

 

technology

 

and

 

biotechnology

 

in

 

a

 

way

 

that

 

achieves

 

harmony

 

with

 

nature

株式会社

Takara Holdings Inc.

業構造

Business

 

Structure

2013年3 31日現在

As of March 31, 2013

宝酒造株式会社

Takara Shuzo Co., Ltd.

株式会社

Takara Bio Inc.

株式会社

Takara Healthcare Inc.

健康食品

持株比率:100%

Share owned 100%

持株比率:70.4%

Share owned 70.4%

持株比率:100%

Share owned 100%

マ 場 :4974

子会社

22

22

 

subsidiaries

子会社

10

10

 

subsidiaries

健康食品

Health

 

foods

 

business

(Takara

 

Healthcare)

酒類

調味料

宝酒造

Al

h li b

d

その他子会社

3

マ 場 :4974

Mothers board (Code: 4974)

Alcoholic

 

beverages

 

and

 

seasonings

 

business

(Takara

 

Shuzo

 

Group)

Biomedical

 

business

(Takara

 

Bio

 

Group)

その他子会社

3

(3)

長期経営

Long

Term Management Vision

TaKaRa

2020

Takara

 

Group

 

Vision

 

2020

2011年4 10年間

10 years from April 2011

国 外の強 活 場 業 伸ばし

環境変 強い ン の た 業構造 確立

Grow businesses in markets in Japan and overseas in  which the Group can leverage its strengths, establish  a balanced business structure that is readily 

adaptable to changing conditions

経営目標

Management

 

goal

Biomedical business (Takara Bio Group)

国 外 い 環境変化 強いバ ン 事業 へ

Toward balanced business portfolio less susceptible to fluctuation in Japan and  overseas

酒類 調味料 業

健康食品 業

Health foods business (Takara Healthcare)

宝酒造

Alcoholic beverages and  seasonings business (Takara Shuzo Group)

定収益 盤 成長事業 自 強固 事業

Unique and robust business portfolio that comprises a stable core business and

成への

Roadmap

 

for

 

realizing

 

the

 

Takara

 

Group

 

Vision

 

2020

Unique and robust business portfolio that comprises a stable core business and  promising growth businesses

第1

TaKaRa 中期経営計画2013

1st step

Takara Group Medium‐Term  Management Plan FY2014

第2 2nd step

第3 3rd step

環境変化 強いバ ン TaKaRa

ン2020の実現

Realization of Takara  Group Vision 2020

事業構造 確立

Establish a balanced business structure  that is readily adaptable to changing 

conditions

2020年度

Ten years from April 2011

国 定成長 実現

Achieve stable growth in Japan

海外 大 く成長 事業 盤 拡大

Expand business base for significant growth overseas

2013年度 2014年3

FY2014 fi l d

2011年度 2011年4

FY2012 FY2014 fiscal year‐end  (March 2014) FY2012

(4)

◆概要

Summary

2012年3 期~2014年3 期

FY2012 ~ FY2014

中期経営計画

2013

Medium

Term Management Plan FY2014

方針

Basic

 

policy

TaKaRa ン2020 の実現 向け 国

の安定成長 実現 海外 大 く成長

た の 業 盤 大

Aiming to realize the Takara Group Vision 2020,  achieve stable growth in Japan while expanding  business base in order to grow significantly overseas

定量目標

Tangible

 

goals

連結売 高

Net sales

連結営業利益 Operating income

海外売 高比率

Overseas sales as a  percentage of net sales

成長 業+育成 業

売 高比率

Net sales of growth businesses and  developing businesses as a 

percentage of net sales

業の位置付け

業方針

Positioning

 

of

 

businesses

 

and

 

business

 

policy

2014年3 期

FY2014

2,000億 以 At least ¥200 billion

100億 以 At least ¥10 billion

10%以 At least 10%

25%以 At least 25% 2011年3 期対比

vs. FY2011

5.4%増 Up 5.4%

20.0%増 Up 20.0%

+2.2%pts Up 2.2 percentage points

+4.0%pts Up 4.0 percentage points

盤 業

Core business

国 酒類 業

Domestic alcoholic beverages business

中核 業 し 収益力の強 組

の成長 支え

Strengthen profitability of core business as foundation  of Group’s growth

海外酒類 業 日 食材卸 業

成長 業

Growth  businesses

Overseas alcoholic beverages business, Japanese food ingredients wholesale business 調味料 酒精 業

Seasonings and raw alcohol business

遺伝子工学研究 業

Genetic engineering research business

成長 見込 場 積極的 業 大 図

全体の成長 牽引

Expand businesses in markets promising growth, drive  the Group’s overall growth

育成 業 

健康食品 業 成長 見込 場 次期の成長 業 目指し

育成 業

Developing  businesses

健康食品 業 Health foods business 遺伝子 療 業

Gene medicine business

成長 見込 場 次期の成長 業 目指し

業 盤の確立 組

Establish operational foundation in growth markets to  create the growth businesses for the next plan

経営 盤の強

風土 人財の育成 経営 盤の強 社会 環境行動の推進

Strengthen the Group’s management base

風土 人財の育成

Develop corporate  culture/personnel

社会 環境行動の推進

Promote social and  environmental activities

財務方針

Financial

 

policy

健全 財務体質 維持し 成長 育成 業への While maintaining a sound financial position, the 

投資 積極的 株主還元 実施し ROE 自己資

利益率 の向 目指

(5)

業方針

Business

 

Policy

盤 業 中核 業 し 収益力の強 組 の成長 支え

●国 酒類 業

Domestic alcoholic  beverages business

差 化品質 持 あ 新商品 開発や ン 育成 利益 ネ メ

ン 強化や業務効率化 収益力 強化 定成長 遂 定的

ャッ ュ 生 出 成長 支え

We will develop new products with differentiated quality and originality and foster brands.  Al b f th t th i fit t d i i ti l ffi i

盤 業

Core business

中核 業 し 収益力の強 組 の成長 支え

Strengthen profitability of core business as foundation of Group’s growth

Also, by further strengthening profit management and increasing operational efficiency, we  will strengthen profitability and achieve stable growth. And, we will generate stable cash  flows and support the Group’s growth.

成長 業

Growth businesses

成長 見込 場 積極的 業 大 図 全体の成長 牽引

Expand businesses in markets promising growth, drive the Group’s overall growth

海外 日本食材卸 販売網 確立 日本食材卸事業 海外酒類事業

効果 大限発揮 事業成長 加速 全体 成長 牽引

We will establish sales network overseas for the wholesale of Japanese food ingredients.  And, by maximizing synergies between the Japanese food ingredients wholesale business  and the overseas alcoholic beverages business, we will accelerate business growth and drive  the Group’s overall growth.

●海外酒類 業

日 食材卸 業

Overseas alcoholic  beverages business,  Japanese food ingredients  wholesale business

加工業務用調味料 酒精 領域 事業拡大 進 両事業統合

活 BtoB事業 成長 加速 全体 成長 牽引

We will expand businesses in the seasonings for food processing and raw alcohol business  areas. At the same time, we intend to leverage the synergies from the integration of both  businesses, accelerate the growth of B‐to‐B business, and drive the Group’s overall growth.

●調味料 酒精 業

Seasonings and raw  alcohol business

盤 術開発 新興国 含 国 外 場開拓 積極的 進 売

●遺伝子工学研究 業

育成 業

成長 見込 場 次期の成長 業 目指し 業 盤の確立 組

E t bli h ti l f d ti i th k t t t th th b i 術開 新興国 含 国 外 場開拓 積極的

拡大 収益力強化 果 全体 成長 牽引

By developing core technologies and opening up markets in Japan and overseas, including  emerging countries, we will further increase sales and strengthen profitability, thereby  driving the Group’s overall growth.

●遺伝子 学研究 業

Genetic engineering  research business

育成 業

Developing businesses Establish operational foundation in growth markets to create the growth businesses  for the next plan

バ 術力 健康食品素材 ン 強化 効果的 効率的 費用

投 通信販売顧客 獲得やBtoB 場 販 強化 通 売 拡大 図

今 飛躍的 成長 向 事業 盤 確立 組 過程 期

宝 社 黒 化 果

W ill t k t t t bli h b i f d ti ith i t d ti th W

●健康食品 業

Health foods business

We will take steps to establish a business foundation with a view to dramatic growth. We  aim to strengthen scientific evidence for health food ingredients by using Takara Bio’s  technologies. Also, through effective and efficient investment we will acquire new mail‐ order customers. And, we intend to increase sales by stepping up B‐to‐B sales promotion.  Through these initiatives, we aim to move Takara Healthcare Inc. into a position of  profitability in fiscal 2013, the year ending March 2013.

国 初 体外遺伝子治療 商業化 目指 臨床開発 推 進 術支援

●遺伝子 療 業 国 初 体外遺伝子治療 商業化 目指 臨床開発 推 進 術支援

等 売 拡大 目指

Aiming to commercialize Japan’s first ex vivo gene therapy, we will advance clinical  development. At the same time, we will seek higher sales of technical support services for  cancer immunotherapy.

●遺伝子 療 業

(6)

●資源 分

◆財務方針

Financial

 

Policy

成長事業 育成事業 資源 優先配 成長 加速

●資源 分

Allocation of resources

成長事業 育成事業へ資源 優先配 成長 加速

Give priority to allocating resources to growth businesses and developing businesses in  order to accelerate their growth

●株主還元

Returns to shareholders

配当 自己株式 得 合わ 株主還元性向 %以 実施

Realize a shareholder return payout of at least 50% by combining dividends and share  buybacks

別の戦略

Strategy

 

by

 

Business

 

Group

●資 効率

Capital efficiency

利益成長 び株主還元 通 RO 自己資本利益率 向 目指

Aim to heighten return on equity by increasing earnings and returns to shareholders

造 宝酒造

Takara Shuzo Group

方針 Basic policy

定量目標 2014年3 期 Tangible goals (FY2014) 国 酒類事業 収益力強化 びBtoB事業 拡大

海外 日本食材卸販売網 構築 組

Japan—Strengthen profitability of alcoholic beverages business and expand B‐to‐B business Overseas—Build networks for the wholesale of Japanese food ingredients

国 酒類 業

Domestic alcoholic beverages business

調味料酒精 業

Seasonings and raw alcohol business

海外 業

Overseas business

海外酒類 業 日 食材卸 業

(Overseas alcoholic beverages business

Takara Bio Group

定量目標 2014年3 期 Tangible goals (FY2014)

売 高: 億 営業利益: 億 海外売 高: 億

Net sales: ¥180.0 billion Operating income: ¥7.7 billion Overseas sales: ¥11.5 billion

方針 Basic policy

(Overseas alcoholic beverages business,  Japanese food ingredients wholesale 

business)

的 黒 計 一方 経営資源投 い 選択 集中 図 事業構造 改 遺伝子工学研究 業

Genetic engineering research business

 食品 業

Agribio business

健康食品 業 業

(Health foods business, Mushroom business)

遺伝子 療 業

Gene medicine business

定量目標 2014年3 期 * Tangible goals (FY2014)*

的 黒 計 方 経営資源投 選択 集中 図 事業構造 改

革 進 成長 盤 構築 目指

While posting continuous profit, restructuring the business and implementing selection and  concentration in the deployment of management resources, aim to build foundation for  future growth

売 高: 億 営業利益: 億 海外売 高: 億

売 高: 億 営業利益: 億 海外売 高: 億

Net sales: ¥22.7 billion Operating income: ¥1.3 billion Overseas sales: ¥8.5 billion

* バ 事業環境 鑑 毎 ヵ 事業計画 更新 い 発表

新 中期経営計画 終 度 期 定量目標 売 高 億 営業利益 億 掲

*To reflect the prevailing operating environment, the Takara Bio Group makes rolling updates of its medium‐term  management plans each year. In the latest plan announced in May 2013, the Takara Bio Group set numerical  targets for net sales of ¥24.6 billion and operating income of ¥2.0 billion for fiscal 2016, the final year of this  medium term management plan

Takara Healthcare

方針 Basic policy

メ昆 ン 事業 柱 確立

期 黒 化 実現

Establish Gagome kombu (kelp) “fucoidan” as mainstay of health care business, move into a  position of profitability in fiscal 2013

健康食品 業

Health foods business

medium‐term management plan.

定量目標 2014年3 期 Tangible goals (FY2014)

position of profitability in fiscal 2013

売 高: 億 営業利益:黒

(7)

情報

Business Segment Information

別売

構成比

Composition

 

of

 

Net

 

Sales

 

by

 

Business

 

Segment

2013年3 期

Year ended March 31, 2013

1 0% 0 7%

88.0% 10.2%

1.0% 0.7%

宝酒造

その他 連結消去含

Takara Shuzo Group Takara Bio Group Takara Healthcare

概況

Overview

 

of

 

Business

 

Segment

●業績推移 位:百万

Financial summary (Millions of yen)

宝酒造 Takara Shuzo Group

主 製

その他 連結消去含 Other (including eliminations)

7 ,4 6 5 7 ,1 2 9 6 ,5 6 8 6 ,7 6 8 6 ,3 8 7 0 2,500 5,000 7,500 10,000 140,000 150,000 160,000 170,000 180,000

●主要製品 Main products

●2013年3 期業績 位:百万 ,

'09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

営業利益

売 高

Operating income Net sales

Sales Income

Takara Bio Group ●業績推移 位:百万

Financial summary (Millions of yen)

●主要製品 M i d t

●2013年3 期業績 位:百万

Financial results for fiscal 2013 (Millions of yen)

売 高 Net sales

営業利益 Operating income

176,946 6,387 4 2 6   5 5 3   1 ,0 9 7   1 ,5 4 7   1 ,6 9 1   0  500  1,000  1,500  2,000  5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 ' / ' / ' / ' / ' /

●主要製品 Main products

●2013年3 期業績 位:百万

宝 Takara Healthcare

'09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

営業利益

売 高

Operating income Net sales

Sales Income

●業績推移 位:百万

Financial summary (Millions of yen)

●主要製品 Main products

Financial results for fiscal 2013 (Millions of yen)

売 高 Net sales

営業利益 Operating income

20,564 1,691 ▲ 3 5 6 ▲ 3 1 6 ▲ 2 5 2 ▲ 1 1 4 ▲ 2 2 ▲600 ▲300 0  300  600  0  1,000  2,000  3,000  4,000 

'09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

●主要製品 Main products

●2013年3 期業績 位:百万

Fi i l lt f fi l 2013( illi f ) 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3

営業損失

売 高

Operating loss Net sales

Sales Income

Financial results for fiscal 2013 (Millions of yen)

売 高 Net sales 営業損失 Operating loss

2,008

(8)

別売

構成比

Composition

 

of

 

Net

 

Sales

 

by

 

Product

 

Category

2013年3 期

Year ended March 31, 2013

宝酒造

Takara Shuzo Group

10 4% 焼 Shochu

39.8% 12 3% 14.6% 6.2% 8.2% 4.4%

3.9% 10.4% 焼

清酒

ソ 飲料

その他酒類

その他調味料

原料用 等

その他

Shochu Sake

Light‐alcohol refreshers (RTD) Other liquors

Hon Mirin

Other seasonings Raw alcohol

別売

高推移

Net

 

Sales

 

by

 

Product

 

Category

焼 Shochu 清酒 Sake ソ 飲料 RTD

位:百万

(Millions of yen)

12.3% その他 Other

7 6 ,7 8 3 7 6 ,2 1 4 7 2 ,6 9 5 7 3 ,4 5 8 4 9 9 70,000 75,000 80,000 2 2 ,5 6 1 2 1 ,2 2 3 2 0 ,7 9 6 2 0 ,9 6 7 2 1 ,7 3 7 15,000 20,000 25,000 5 6 9 1 ,2 8 5 2 2 ,2 5 2 2 6 ,7 2 5 2 5 ,8 8 8 20,000 25,000 30,000 7 0 ,4 65,000 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3 10,000 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3 2 0

,5 21 2

15,000

'09/3'10/3'11/3'12/3'13/3

15,000

その他酒類 Other liquors

20,000 15,000

Hon Mirin その他調味料 Other seasonings

1 0 ,9 9 7 9 ,7 3 4 9 ,6 7 4 1 0 ,7 7 6 1 1 ,0 4 6 5,000 10,000 15,000 1 5 ,6 8 8 1 5 ,0 2 7 1 4 ,9 3 1 1 4 ,7 1 8 1 4 ,5 5 3 10,000 15,000 20,000 5 ,8 5 6 6 ,5 5 5 7 ,0 9 0 7 ,4 2 3 7 ,8 3 0 5,000 10,000 15,000 0 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3 5,000 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3 0 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3 15,000

原料用 Raw alcohol

20,000

その他 Other

5 ,4 4 5 6 ,2 2 4 6 ,2 7 5 6 ,5 1 2 6 ,9 2 2 5,000 10,000 1 1 ,4 0 0 1 0 ,7 0

4 13,0

(9)

業戦略

Business Strategy

●国 酒類 業 D ti l h li b b i

ン の育成

Brand nurturing

新商品の開発

New product development

収益力の強

Strengthen profitability

差 化品質 持

あ 新商品 開発

Develop highly original new products  with differentiated quality

わ ン ン ン

方 多数 強い ン 育成

Foster array of powerful brands for  premium‐range and mid‐range products

利益 ネ メン 強化

業務効率化 推進

Strengthen profit management and  promote operational efficiency

●国 酒類 業 Domestic alcoholic beverages business

with differentiated quality premium range and mid range products promote operational efficiency

加工業務用調味料 業の 大

Expand seasonings business for food processing

酒精 業の 大

Expand raw alcohol business

●調味料 酒精 業 B to B Seasonings and raw alcohol business (B‐to‐B)

安定的 ュ 生 出し の成長 支え

Generate stable cash flows and support the group’s growth

●海外 業 Overseas business

両 業の相乗効果 活用し Bto B 大

Exploit synergies between the two arms of the businesses and expand B‐to‐B business

海外酒類 業の 大

Expand overseas alcoholic beverages business

日 食材卸販売網の構築

Create a Japanese food ingredients wholesale network

日 食文 広 海外 の 業 大 図

Spread Japanese food culture and expand overseas business

◆海外展開

Overseas

 

Activities

マ ン

宝酒造食品 限公

Takara Shuzo Foods Co Ltd

エ ン

Age International, Inc. The Tomatin Distillery Co., Ltd.

FOODEX S.A.S.

米国宝酒造

Takara Sake USA Inc. Takara Shuzo Foods Co., Ltd.

の欧州 点

海宝酒造貿易 限公

Shanghai Takara Shuzo International Trading Co., Ltd.

The European bases of FOODEX S.A.S.

FOODEX S.A.S.

FOODEX BELGIUM S.P.R.L. FOODEX S.A.R.L (Switzerland)

●清酒等の製造 販売 Manufacture and sale of sake and other liquors

●ウ の製造 販売 Manufacture and sale of whisky

●日 食材卸 業 Wholesale of Japanese food ingredients

●その他 Other

FOODEX SUD S.A.R.L (South France)

(10)

◆酒類課税数量推移

Trend

 

in

 

Taxed

 

Shipments

 

of

 

Alcoholic

 

Beverages

 

in

 

Japan

位:千㌔㍑

(Thousand KL)

酒類

Alcohol Market Data in Japan

9,000 11,000

5,000 7,000

3,000 ,

合計 Total

2,500

合計

び発泡酒 清酒

焼 甲類

焼 乙類

焼 合計

ワ ン

ウ び ン

Beer & low‐malt beer (happoushu) Sake

Shochu Ko‐Type Shochu Otsu‐Type Shochu (total) Wine

Whisky & Brandy

2,000

ウ び ン

Whisky & Brandy Liqueurs

1,000 1,500

0 500

合計

び発泡酒 清酒

焼 甲類

焼 乙類

Total

Beer & low‐malt beer (happoushu) Sake

Shochukotype

Sh h t T

焼 乙類

焼 合計

ワ ン

ウ び ン

ShochuotsuType

Shochu (total) Wine

Whisky & Brandy Liqueurs

(11)

◆酒税の税率

Liquor

 

Tax

 

Rates

 

in

 

Japan

位:

(Yen)

税率

分1度 分

Kind

税率 1㌔㍑当た Tax rate (per KL)

分1度

あた の加算額

Additional amount of tax  per 1% of alcohol

発泡性酒類 等

Sparkling alcohol drinks (beer etc.) 220,000  ‐

発泡酒 麦芽比率25%~50% 満

Low malt beer (the ratio of malt not less than 25% and less than 50%) 178,125  ‐ Low malt beer (the ratio of malt not less than 25% and less than 50%)

発泡酒 麦芽比率25% 満

Low malt beer (the ratio of malt less than 25%) 134,250  ‐

その他の発泡性酒類 等 原料 した の 除く

Others (except hop‐based liquors) 80,000  ‐

醸造酒類

Fermented liquor 140,000  ‐

清酒 清酒

Sake 120,000  ‐

果実酒

Wine 80,000  ‐

蒸留酒類 焼 等 分20度

Distilled liquor (Shochu etc.) (20% of alcohol) 200,000  10,000 

ウ ン 分37度

370 000 10 000

Whisky, Brandy, Spirits (37% of alcohol) 370,000  10,000 

混成酒類 分20度

Miscellaneous liquor (20% of alcohol) 220,000  11,000 

合成清酒

Sake compound 100,000  ‐

Mirin 20,000  ‐

出典:財務省 Source: Ministry of Finance Japan

甘味果実酒 ュ 分12度

Sweet wine or liqueur (12% of alcohol) 120,000  10,000 

粉 酒

Powdered liquor 390,000  ‐

◆製品

1

あた

の酒税額

Liquor

 

Tax

 

Per

 

Product

分 Kind

製品 Product name

容量 Volume

分 Alcohol

参考 売価格

Suggested retail price

酒税額 Liquor tax

焼 宝焼 4㍑ 25度 2,912 1,000

焼 Shochu

宝焼

Takara Shochu

4㍑ 4 liter

25度 25%

2,912 ¥2,912

1,000 ¥1,000

清酒 Sake

撰松竹梅

Sho‐Chiku‐BaiSake Josen

1.8㍑ 1.8 liter

15度 15%

1,798 ¥1,798

216 ¥216

ソ 飲料

Light‐alcohol refreshers (RTD)

can ュ Takara Can Chu‐Hi

350㍉㍑ 350 milliliter

8度 8%

210 ¥210

(12)

別売

構成比

Composition

 

of

 

Net

 

Sales

 

by

 

Business

 

Category

2013年3 期

Year ended March 31, 2013

Takara Bio Group

6 0% 58.8% 12.3% 11.5% 11.3% 6.0%

研究用試薬

理 学機器

託 その他

食品 業

遺伝子 療 業

Research reagents Scientific instruments Contracted service and other Agribio

遺伝子工学研究 業

Genetic engineering  research

別業績推移

Financial

 

Summary

 

by

 

Business

 

Category

遺伝子工学研究

Genetic engineering research

食品

Agribio

遺伝子 療

Gene medicine

位:百万

(Millions of yen)

遺伝子 療 業 Gene medicine

1 6 ,7 3 3 1 6 ,6 8 9 5 ,8 8 2 1 6 ,3 0 0 1 6 ,9 9 7 15,000 20,000 0 1 4 2 ,2 4 3 2 ,3 6 1 2 ,4 3 5 2 ,3 2 6 2,000 3,000 2 1 ,2 4 0 1,000 1,500

●売 高 Net sales ●売 高 Net sales ●売 高 Net sales

1 1 5,000 10,000 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3 2 , 0 1,000 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3 1 6 5 3 9

2 49

3 8 4 2 0 500 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3

●営業利益 O ti i ●営業損失 O ti l ●営業損失 O ti l

3

,8

1

9 4,15

1

4

,1

3

2 4,44

7 4,8

3 1 3 000 4,000 5,000 ▲ 5 7 5 ▲ 5 8 3 ▲ 3 1 0 ▲ 2 5 3 ▲ 3 0 4 ▲600 ▲300 0  ▲ 1 ,2 4 0 5 6 5 ▲ 1 ,3 3 1 ▲ 1 ,1 8 6 ▲ 1 ,1 1 2

▲1 200 ▲600 0 

●営業利益 Operating income ●営業損失 Operating loss ●営業損失 Operating loss

2,000 3,000 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3 ▲900 ▲600 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3 ▲ 1 ,5 ▲ ▲1,800 ▲1,200 '09/3'10/3'11/3'12/3'13/3

●研究開発費 R&D expenses ●研究開発費 R&D expenses ●研究開発費 R&D expenses

(13)

戦略

Basic

 

Business

 

Strategy

遺伝子工学研究事業 医食品バ 事業 I t th t bl i t d b th G ti

遺伝子工学研究事業 医食品バ 事業

事業 築い 定収益

将来 飛躍 遺伝子医療事業 投入

収益 拡大 図

Invest the stable income generated by the Genetic  engineering research and Agribio businesses into the  Gene medicine business, which holds significant  growth potential, thereby expanding our future  earnings.

遺伝子工学研究 業

Genetic engineering research

遺伝子 療 業

Gene medicine

将来の成長 業

Future growth business

安定収益 業

Stable cash‐generating business

食品 業

Agribio

第 の収益 業

Secondary income business

◆海外展開

Overseas

 

Activities

Takara Bio Europe S.A.S.

宝日 生物技術 京 限公

Takara Biomedical Technology (Beijing) Co., Ltd.

宝生物工程 大連 限公

Takara Biotechnology (Dalian) Co., Ltd.

Clontech Laboratories, Inc.

Takara Korea Biomedical, Inc.

DSS ン

DSS Takara Bio India Pvt. Ltd.

●遺伝子工学研究 Genetic engineering research

(14)

◆遺伝子治療

Gene

 

Therapy

 

Protocol

遺伝子

つい

About Gene Medicine Business

患者へ戻

Processed cells are  reinfused into the patient

患者 採

Cells are removed from  the patient

治療用遺伝子

入さ た血球系細胞

Blood cells transfused 

血球系細胞

Blood cells

®

した

φ

with therapeutic genes ン

®

した

養容器 遺伝子 入

Transduction of genes in a culture  container coated with RetroNectin®

入 遺伝子

Genes to transduce

組換え ウ

Recombinant retroviruses

◆遺伝子治療

細胞

Gene

 

Therapy

 

and

 

Cell

 

Therapy

遺伝子治療

Gene therapy

細胞 療

Cell therapy

遺伝子治療 生 欠 い 遺伝子や

病 気 治 役 立 遺 伝 子 あ い

遺伝子 組 込 細胞 患者 体 投

疾患 治療 方法

細胞医療 生 細胞 患者 投

病気 治療

輸血や骨髄移植 広義 細胞医療 義

細 胞 医 療 細 胞 離 保 養 増

疾患 治療 方法

遺伝子治療 体外遺伝子治療 体 遺伝子治療

大 体 外 遺 伝 子 治 療 細 胞

出 体 外 細 胞 目 的 遺 伝 子

導入 細胞 患者 投 方法

一 方 体 遺 伝 子 治 療 生 体 治 療 用 遺 伝 子

直接投 方法

h ’ d b

細 胞 医 療 細 胞 離 保 養 増

殖 加工 い 工程 含 指

Cell therapy entails treatment of patients with living cells. In a broad sense, blood transfusions and bone marrow transplantation are both cell therapies. In a narrower definition of the term, however, cell therapy consists of processes such as the separation of specific cells, their storage, and their amplification and processing in culture. Gene therapy’s purpose is to cure disease by

administering genes or cells that contain a gene to a patient so as to correct a genetic birth defect, or cure disease (e.g., cancer or AIDS).

There are two types of gene therapy:ex vivoandin vivo. In ex vivo gene therapy, cells are taken from patients,

transduced with a target gene and infused back into the same patients In contrast in vivogene therapy involves

storage, and their amplification and processing in culture.

same patients. In contrast,in vivogene therapy involves the direct administration of therapeutic genes into

patients. ®

RetroNectin®

細胞 遺伝子治療 ン

(15)

◆遺伝子

療の臨床開発

Schedule

 

for

 

Clinical

 

Development

 

of

 

Gene

 

Medicine

治療法 前臨床試験/

治療法 Cure 対象疾患 (Target disease)

前臨床試験/ 臨床研究 Preclinical trials / 

Clinical research

第 相臨床試験

Phase I clinical trials

第 相臨床試験

Phase II clinical trials

第 相臨床試験

Phase III clinical trials

商業 Commercialization

米国 治験

2014年3 期 終了予定 Clinical trials in the U.S.

( )

治療薬HF10

HF10 anti‐cancer therapy 固形

(Solid tumors)

2019年3 期 FY2019 (scheduled for completion in FY2014)

国 臨床研究 重大学

2015年3 期 終了予定

Clinical research at Mie University in Japan (scheduled for completion in FY2015)

国 臨床研究 古屋大学

HSV‐TK遺伝子治療 HSV‐TK gene therapy

年 期

2015年3 期 終了予定

Clinical research at Nagoya University in Japan (scheduled for completion in FY2015)

日韓共 治験

2016年3 期 開始予定

Joint clinical trials in Japan and in South Korea (scheduled to commence in FY2016)

HSV TK gene therapy 造血器悪性腫瘍 (Hematological  malignancies)

2020年3 期 FY2020 (scheduled to commence in FY2016)

国 臨床研究 add‐back 2015年3 期 終了予定

Haplo add‐back clinical research in Japan (scheduled for completion in FY2015)

国 治験MAGE‐A4

年 期 開始予定

TCR遺伝子治療

TCR gene therapy 2022年3 期

2014年3 期 開始予定 MAGE‐A4 clinical trials in Japan (scheduled to commence in FY2014)

国 臨床研究MAGE‐A4 前処置 2016年3 期 終了予定

MAGE‐A4 clinical research including preconditioning in Japan (scheduled for completion in FY2016) TCR gene therapy

食 等

(Esophageal cancer, etc.)

2022年3 期 FY2022 in Japan (scheduled for completion in FY2016)

国 治験NY‐ESO‐1 2015年3 期 開始予定 NY‐ESO‐1 clinical trials in Japan (scheduled to commence in FY2015)

国 臨床研究WT1

2016年3 期 終了予定

MazF遺伝子治療 MazF gene therapy

HIV

(HIV)

2023年3 期 FY2023

2016年3 期 終了予定 WT1 clinical research in Japan (scheduled for completion in FY2016)

米国 治験

2016年3 期 終了予定 Clinical trials in the U.S.

(scheduled for completion in FY2016)

CD19 CAR遺伝子治療 CD19 CAR gene therapy

非 ン ン 腫

(Non‐Hodgkin’s lymphoma)

国 臨床研究

2014年3 期 開始予定 Clinical research in Japan

(16)

戦略

Basic

 

Business

 

Strategy

バ 術 利用 St it d l t d l f h lth i t d

Takara Healthcare

バ 術 利用

健康志向食品 製品開発や販売 強化

健康食品事業 将来 成長事業へ 導く

Step up its development and sales of health‐oriented  food products by taking advantage of Takara Bio’s  technical strengths and taking the lead in promoting  future growth in the health foods business.

●売 高推移 位:百万

Net sales (Millions of yen)

718 767 1,029

1,220 1,265 2,853

2,486 2,567 2,338

2,008

1,000 2,000 3,000 4,000

( y )

0

'09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

業売 高

売 高

Net sales of healthcare products Net sales of the company

TaKaRa健康通販

The website for internet mail‐order customers

◆主

機能性素材

Main Active Ingredients

昆 ン

Gagome kombu (kelp) “fucoidan”

明日葉 ン

Ashitaba (angelica Herb) “chalcone”

寒天 糖

Agar “agaro‐oligosaccharide”

ン 昆

海 藻 類 含 ネ バ 成

い く 糖 並

◆主

機能性素材

Main

 

Active

 

Ingredients

明日葉 洋岸 自生

日 本 固 植 物 今 日 葉

摘 明日 芽 出 い

寒 食物繊維 王様

ば 日本 伝統食 親

い く 糖 並

高 子 多 糖 ン

海 藻 自 傷 い 部

修 復 乾 燥 や 細 菌

バ 機 能 あ

Fucoidan is a polysaccharide with a hi k i h i f d

摘 明日 芽 出 い

わ ほ 生 力 特徴

明日葉 各種 ン ネ

や食物繊維 健康や美容

欠 い 栄 養 素 豊 富

含 い

Ashitaba is indigenous to Japan and ild h P ifi

寒 食 物 繊 維 機 能 性

寒 酸 性 加

熱 得

糖 着 目 研 究 行

Agar is known as the “king of dietary fib ” d i l di i l thick consistency that is found

mainly in various species of brown kelp, including kombu. It is known that fucoidan enables seaweed to self‐repair when it becomes damaged. Fucoidan also provides a barrier against harmful bacteria and protects against dryness

grows wild on the Pacific coast. Ashitaba is known for its strong vitality as indicated by the saying, “If Ashitaba leaves are picked today, new leaves will be in place by tomorrow.” Ashitaba is rich in vitamins, minerals and dietary fiber, many of which are important

fibers” and is a popular traditional Japanese food. Takara Bio is not only interested in the dietary fiber properties of agar but is also focusing its research on agaro‐ oligosaccharides, which are obtained by heating agar in acid.

(17)

財務

(18)

◆連結貸借対照表

Consolidated

 

Balance

 

Sheets

位:百万

(Millions of yen)

連結財務諸表

Consolidated Financial Statements

3 31日現在

2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3

3 31日現在

As of March 31

流動資産

Total current assets

現金 び預金

Cash and deposits

手形 び売掛金

Notes and accounts receivable‐trade

価証券

116,728 120,745 119,707 126,078 133,285 2008/3

120,796

26,529

46,990 46,307 45,781 45,102 50,721 50,630

2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3

25,596 31,500 32,782 30,843 36,789

価証券

Short‐term investment securities

棚卸資産

Inventories

その

Other

固定資産

Total noncurrent assets

形固定資産

74,301 18,132 16,350

74,063 74,750

15,260

23,734 24,252 24,298 24,481 25,705

14,283 12,665 15,660

4,899 25,096

4,048

87,047 72,741 71,359

4,739 4,927 4,858 4,370

形固定資産

Property, plant and equipment

無形固定資産

Intangible assets

投資その の資産

Investments and other assets

資産合計

Total assets

流動 債

33,144 6,561

207,843

44,045 42,941 41,645 41,996 42,639

47,341

25,534 27,832 25,067 24,126 26,235

4,484 3,976 6,028 5,236 5,426

190,792 195,495 192,448 197,437 207,586

流動 債

Total current liabilities

支払手形 び買掛金

Notes and accounts payable‐trade

短期借入金 CP等

Short‐term loans payable and Current portion of bonds

その

Other

固定 債

14,301

4,964

28,341

47,607 42,158 51,663 41,453 51,247 49,394

5,062 15,140 5,182 10,018 10,006

14,420 13,972 13,489 13,976 13,028

22,675 22,550 22,780 27,252 26,359

固定 債

Total noncurrent liabilities

社債

Bonds payable

長期借入金

Long‐term loans payable

その

Other

債合計

46,963

20,000

5,718

21,244

43,317 34,625 44,100 38,530 43,873

5,548 579 561 496 417

20,000 15,000 25,000 20,000 25,000

17,768 19,046 18,539 18,034 18,455

債合計

Total liabilities

株主資

Total shareholder's equity

その 包括利益累計額合計

Total accumulated other comprehensive income

少数株主持分

Minority interests

7,208

13,303 92,761

94,570 85,475 86,289 8,553 89,777 93,268

96,356 97,512 98,503

1,106 (2,048) (2,728) 1,537 94,131

(1,037)

95,559

12,587 12,876 14,277 12,222 12,540

純資産合計

Total net assets

債純資産合計

Total liabilities and net assets 207,843

113,273

(19)

◆連結損益計算書

Consolidated

 

Statements

 

of

 

Income

位:百万

(Millions of yen)

3 31日終了の会計年度

2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3

3 31日終了の会計年度

Years ended March 31

宝酒造

Takara Shuzo Group

タ ラバ

Takara Bio Group

宝 ス

Takara Healthcare

その

18,913 19,325 18,737 19,578 20,564

169,301 166,969 166,790 175,503 176,946 2008/3

166,788

20,278

3,078 2,853 2,486 2,567 2,338 2,008

2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3

その

Other, net

売 高

Net sales

売 原価

Cost of sales

売 総利益

Gross profit

販売費 び一般管理費

123,630 191,878

117,864

74,014 74,289 77,228

118,849 115,805 115,480 121,462

1,469

192,790 190,525 189,769 198,690 200,989

1,743 1,673 1,269

77,359

1,733 1,722

73,941 74,719

販売費 び一般管理費

Selling, general and administrative expenses

宝酒造

Takara Shuzo Group

タ ラバ

Takara Bio Group

宝 ス

Takara Healthcare

その

(356) (316) (252) (114) (22)

426 553 1,097 1,547 1,691

7,465 7,129 6,568 6,768 6,387

65,090 66,146 65,953 67,963 68,225

65,507

7,177

560

(500)

その

Other, net

営業利益

Operating income

利息 配当金

Interest and dividends income

その 営業外収益

Other

営業外収益

312 437 450 535 488

771 486 473 539 536

8,851 8,572 8,335 9,264 9,133

1,315 1,206 921 1,063 1,076

1,268

8,506

1,010 719

営業外収益

Non‐operating income

支払利息

Interest expenses

その 営業外費用

Other

営業外費用

Non‐operating expenses

経常利益

1,233 769 831 722 862

626 191 264 220 338

606 577 566 501 523

1,083 923 923 1,074 1,025

1,113 554 559 1,730

経常利益

Ordinary income

特別利益

Extraordinary gain

特別損失

Extraordinary loss

税金等調整前当期純利益

Income before income taxes and minority interests 8,193 8,208 7,505 8,590 9,256

1,277 655 1,489 1,473 1,989

769 137 567 446 1,948

8,701 8,727 8,427 9,617 9,296

2,391 1,590 9,123

8,321

法人税等

Income taxes

少数株主損益調整前当期純利益

Income before minority interests

少数株主利益

Minority interests in net income

当期純利益

Net income 5,639 4,677 3,788 3,995 4,687

4,042 4,417 5,247

214 254 421 560

5,892

252

4,891

3,317 3,463 4,173 4,008

2,301

(20)

◆連結

計算書

Consolidated

 

Statements

 

of

 

Cash

 

Flows

位:百万

(Millions of yen)

3 31日終了の会計年度

2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3

3 31日終了の会計年度

Years ended March 31

営業活動 よ キャッシュ フ

Net cash provided by (used in) operating activities

税金等調整前当期純利益

Income before income taxes and minority interests

減価償却費

Depreciation and amortization

売 債権の増減額 : 増加額

8,954 10,452 9,462 9,013 7,967

2008/3

9,816

8,321

5,455

2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3

8,193 8,208 7,505 8,590 9,256

5,074 4,839 4,551 4,431 4,251

売 債権の増減額 : 増加額

Decrease (increase) in notes and accounts receivable‐trade

た 卸資産の増減額 : 増加額

Decrease (increase) in inventories

入債務の増減額 : 減少額

Increase (decrease) in notes and accounts payable‐trade

法人税等の支払額

Income taxes paid

その

758 173 4,222

(3,736)

932 (5,787)

(4,228) (3,620)

(756) (229) (435) (455) 23

(98) 597 548

582 (502) (555) 570 (1,283)

(2,507) (3,520) (4,278)

その

Other, net

投資活動 よ キャッシュ フ

Net cash provided by (used in) investing activities

形 無形固定資産の 得 よ 支出

Purchase of property, plant and equipment and intangible assets

形固定資産の売却 よ 収入

Proceeds from sales of property, plant and equipment

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の 得 よ 支出

(411) (5,379)

(4,032)

1,092 87 647 1,709

(2,645) (3,176) (3,189) (4,456) (5,388) (7,769) (7,350) (11,323) (4,779) (3,672)

237 1,768 1,084 4,171 (1,308)

1,989 27

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の 得 よ 支出

Purchase of investments in subsidiaries resulting in change in scope of consolidation

その

Other, net

務活動 よ キャッシュ フ

Net cash provided by (used in) financing activities

社債の発行 び長期借入 よ 収入

Proceeds from bonds and long‐term loans payable

社債の償還 び長期借入金の返済 よ 支出

3,414 6

(3,219) (3,199) (3,265) 1,229

‐ ‐ (3,384) ‐ (48)

(4,201) (4,836) (970)

(9,294)

55 2,520 (7,113)

10,013 ‐ 100 9,960 36 9,938

社債の償還 び長期借入金の返済 よ 支出

Repayments of bonds and long‐term loans payable

自己株式の 得 よ 支出

Purchase of treasury stock

配当金の支払額

Cash dividends paid

その

Other, net

現金 び現金 等物 係 換算差額

(46)

(1,851)

173 (160) 42 (85) (365) (149)

(1,626) (1,842) (1,812) (1,789) (1,768)

(2,226) (1,379) (1,207) (1,085) (1,582)

(5,099) (5,064) (169) (10,078) (81) (5,126)

現金 び現金 等物 係 換算差額

Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents

現金 び現金 等物の増減額

Net increase (decrease) in cash and cash equivalents

現金 び現金 等物の期首残高

Cash and cash equivalents at beginning of period

現金 び現金 等物の期 残高

Cash and cash equivalents at end of period

29,165

35,287

(69) 596

(8,684) (42) (5,240) 781 6,121

75 (179) (186)

(574)

12,749

29,601

42,350 28,384 29,165

42,350 33,666 33,624 28,384

(21)

連結財務指標

Consolidated Financial Indicators

◆損益動向

Profit

 

and

 

Loss

 

Trends

3 31日終了の会計年度

Years ended March 31

売 原価 売 高原価率 販売費 び一般管理費 売 高販管費率

単位: 百万円 / % 単位: 百万円 / %

(Millions of yen / %) (Millions of yen / %)

売 原価 売 高原価率

Cost of sales, Ratio to net sales

販売費 び 般管理費 売 高販管費率

SG&A expenses, Ratio to net sales

61.0% 61.5% 62.0%

115,000 120,000 125,000

34.5% 35.0% 35.5%

66,000 68,000 70,000

59.5% 60.0% 60.5%

100,000 105,000 110,000

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

売 原価 Cost of sales

33.0% 33.5% 34.0%

60,000 62,000 64,000

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

販売費 び一般管理費 SG&A expenses

年度 売 原価 売 高原価率 年度 販売費 び一般管理費 売 高販管費率

FY Cost of sales Ratio to net sales FY SG&A expenses Ratio to net sales

'08/3 117,864 61.4% '08/3 65,507 34.1%

'09/3 118,849 61.6% '09/3 65,090 33.8%

'10/3 115,805 60.8% '10/3 66,146 34.7%

'11/3 115,480 60.9% '11/3 65,953 34.8%

売 原価 売 高原価率

Cost of sales Ratio to net sales

販売費 び 般管理費 売 高販管費率

SG&A expenses Ratio to net sales

単位: 百万円 / % 単位: 百万円 / %

(Millions of yen / %) (Millions of yen / %)

営業利益 売 高営業利益率

Operating income, Operating income margin

当期純利益 売 高当期純利益率

Net income, Net income margin

/ , % / , %

'12/3 121,462 61.1% '12/3 67,963 34.2%

'13/3 123,630 61.5% '13/3 68,225 33.9%

(Millions of yen / %) (Millions of yen / %)

3.5% 4.0% 4.5% 5.0%

7,000 8,000 9,000 10,000

1.5% 2.0% 2.5% 3.0%

3,000 4,000 5,000 6,000

年度 営業利益 売 高営業利益率 年度 当期純利益 売 高当期純利益率

2.5% 3.0%

5,000 6,000

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

営業利益

売 高営業利益率

Operating income Operating income margin

0.5% 1.0%

1,000 2,000

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

当期純利益

売 高当期純利益率

Net income Net income margin

年度 営業利益 売 高営業利益率 年度 当期純利益 売 高当期純利益率

FY Operating income Operating income margin FY Net income Net income margin

'08/3 8,506 4.4% '08/3 4,658 2.4%

'09/3 8,851 4.6% '09/3 5,639 2.9%

'10/3 8,572 4.5% '10/3 4,677 2.5%

'11/3 8,335 4.4% '11/3 3,788 2.0%

'12/3 9,264 4.7% '12/3 3,995 2.0%

(22)

◆財務状態

Financial

 

Condition

3 31日終了の会計年度

Years ended March 31

自己資 自己資 比率 利子 債 / シ

単位: 百万円 / % 単位: 百万円 / %

(Millions of yen / %) (Millions of yen / %)

自己資 自己資 比率

Shareholders' equity, Shareholders' equity ratio

利子 債 / シ

Interest‐bearing debt, D/E ratio

48.0% 49.0% 50.0%

95,000 100,000 105,000

40.0% 45.0% 50.0%

30,000 40,000 50,000

45.0% 46.0% 47.0%

80,000 85,000 90,000

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

自己資 Shareholders' equity

25.0% 30.0% 35.0%

0 10,000 20,000

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

利子 債 Interest‐bearing debt

年度 自己資 自己資 比率 年度 利子 債 / シ

FY Shareholders' equity Shareholders' equity ratio FY Interest‐bearing debt D/E ratio

'08/3 99,969 48.1% '08/3 43,717 43.7%

'09/3 93,093 48.8% '09/3 39,092 42.0%

'10/3 96,666 49.4% '10/3 39,162 40.5%

'11/3 94,308 49.0% '11/3 38,881 41.2%

自己資 自己資 比率

Shareholders equity Shareholders' equity ratio

利子 債

D/E シ

Interest bearing debt D/E ratio

自己資 利益率 ROE

Return on shareholders' equity (ROE)

総資産利益率 ROA

Return on total assets (ROA)

6.0% 5.0%

= 利子負債/自己資本×

D/E ratio = Interest‐bearing debt / Shareholders’ equity x 100

/ , % / , %

'12/3 94,783 48.0% '12/3 38,493 40.6%

'13/3 100,040 48.2% '13/3 43,098 43.1%

2.0% 3.0% 4.0% 5.0%

1.0% 2.0% 3.0% 4.0%

年度 自己資 利益率 ROE 年度 総資産利益率 ROA

FY Return on shareholders' equity (ROE) FY Return on total assets (ROA)

' / ' /

1.0%

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

自己資 利益率

ROE

Return on shareholders' equity (ROE)

0.0%

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

総資産利益率 ROA

Return on total assets (ROA)

'08/3 4.6% '08/3 2.2%

'09/3 5.8% '09/3 2.8%

'10/3 4.9% '10/3 2.4%

'11/3 4.0% '11/3 2.0%

'12/3 4.2% '12/3 2.0%

(23)

1

株当た

Per

 

Share

 

Data

3 31日終了の会計年度

Years ended March 31

1株当た 当期純利益 EPS 1株当た 純資産 BPS

単位: 円 単位: 円

(Yen) (Yen)

1株当た 当期純利益 EPS

Net income per share (EPS)

1株当た 純資産 BPS

Net assets per share (BPS)

20.00  25.00  30.00 

400.00  450.00  500.00 

5.00  10.00  15.00 

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

1株当た 当期純利益 EPS Net income per share (EPS)

250.00  300.00  350.00 

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

1株当た 純資産 BPS Net assets per share (BPS)

年度 1株当た 当期純利益 EPS 年度 1株当た 純資産 BPS

FY Net income per share (EPS) FY Net assets per share (BPS)

'08/3 21.53 '08/3 462.00

'09/3 26.32 '09/3 437.42

'10/3 22.20 '10/3 459.92

'11/3 18.21 '11/3 454.21

'12/3 19.32 '12/3 461.41

株当た 当期純利益 Net income per share (EPS) 株当た 純資産 S Net assets per share ( PS)

◆その他

Other

3 31日終了の会計年度

Years ended March 31

/3 9.3 /3 46 .4

'13/3 23.01 '13/3 493.14

設備投資額 減価償却費

C it l dit D i ti d ti ti

従業員数

N b f l

位: 百万 位: 人

(Millions of yen) (Persons)

Capital expenditures, Depreciation and amortization Number of employees

4,000 5,000 6,000

3,100 3,300 3,500

1,000 2,000 3,000

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

設備投資額

減価償却費

Capital expenditures d

2,500 2,700 2,900

'08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3

従業員数 Number of employees

年度 設備投資額 減価償却費 年度 従業員数

FY Capital expenditures Depreciation and amortization FY Number of employees

'08/3 3,852 5,455 '08/3 3,223

'09/3 3,616 5,074 '09/3 3,245

'10/3 3,645 4,839 '10/3 3,265

'11/3 3,735 4,551 '11/3 3,363

'12/3 5 330 4 431 '12/3 3 384

減価償却費 Depreciation and amortization

員数 p y

'12/3 5,330 4,431 '12/3 3,384

(24)

株価 出来高 千株

株式情報

Stock Information

◆株価の推移

Stock

 

Price

 

Range

 

on

 

the

 

Tokyo

 

Stock

 

Exchange

600 700 800 900

60,000 70,000 80,000 90,000 株価

Stock price range (Yen)

出来高 千株

Volume (Thousands)

200 300 400 500 600

20,000 30,000 40,000 50,000 60,000

出来高 Volume

0 100

0 10,000

,

4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3

2011/3 2012/3 2013/3

3 31日終了の会計年度

Years ended March 31

期 発行済株式数 千株

Number of outstanding shares at year end (Thousands) 217,699 217,699 217,699 217,699

2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3

2008/3

217,699 217,699

◆株式

Stock

 

Data

g y ( )

期 自己株式数 千株

Number of treasury stocks at year end (Thousands)

株価

Stock price

始値 円

Opening price (Yen)

高値 円

High (Yen)

10,069 12,277

544 572 848

1,313 4,874 7,519

674

945 772

561

839 678 493 528 407

14,833

g ( e )

安値 円

Low (Yen)

終値 円

Closing price (Yen)

出来高 千株

Volume (Thousands)

1株当た 配当金 円

Cash dividends per share (Yen)

374 459

166,241 790

9.00 9.00

247,393 253,674 160,194 162,291 154,824

685 492 524 411 563

8.50

583 372 463 350

8.50 8.50 8.50

Cash dividends per share (Yen)

配当性向 %

Payout ratio (%)

自己株式 得額 百万円

Amount of share buybacks (Millions of yen)

株主還元性向 % *1

Shareholder return payout (%)*1

1,565 39.1

58.9

39.5 32.3 38.3 46.7 46.6

‐ 2,167 1,366 1,178

‐ 79.0 60.6 58.6 51.7 1,070

株主還元性向= 配当総額+自己株式 得額 / 連結当期純利益

*1 Shareholder return p ypayout = ((Total dividends + Amount of share buybacks)y ) / Deemed consolidated net income*2

連結当期純利益= 連結経常利益- 利息 配当金 支払利息 × -法定実効税率

(25)

◆大株主一覧

Principal

 

Shareholders

2013年3 31日現在

As of March 31, 2013

株主 所 株式数 千株 所 株式数の割合 %

日 ス タ トラス ト信託銀行株式会社 信託口

The Master Trust Bank of Japan, Ltd. (Trust Account)

株式会社みずほコ ト銀行

Mizuho Corporate Bank, Ltd.

日 トラス テ サ ビス 信託銀行株式会社 信託口

Japan Trustee Services Bank, Ltd. (Trust Account)

農林中央金庫 株主

Name

13,906

9,738

所 株式数 千株 所 株式数の割合 %

Number of shares held (Thousands) Percentage of shares held (%)

6.39

4.47

9,705 4.46

農林中央金庫

The Norinchukin Bank

明治安田生命保険相互会社

Meiji Yasuda Life Insurance Company

株式会社京都銀行

Bank of Kyoto, Ltd.

国 分 株 式 会 社

KOKUBU & CO., LTD.

宝 社員持株会

5,370

5,000

3,489

9,500 4.36

2.47

2.30

1.60

注 所 株式数 千株未満 捨

Notes: 1. Any amount that is less than 1,000 shares is disregarded.

ほ 当社 自己株式 株 所 株式数 割合 % 保

宝 社員持株会

Takara Group Employees' Shareholding Association

日 コ 販売株式会社

Japan Alcohol Trading Co., Ltd.

井住 信託銀行株式会社

Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited 2,753 1.26

3,216 1.48

3,000 1.38

6.81%

2. In addition to the shareholdings listed above, the Company held treasury stock totaling 14,833,716 shares (equivalent to 6.81% of voting rights).

井 信 銀行株式会社 所 株式数 信 業務 株式数 含

3. The number of shares indicated as held by Sumitomo Mitsui Trust Bank, Limited does not include shares held as part of trust banking services.

◆所

者別株式分

状況

Distribution

 

of

 

Ownership

 

Among

 

Shareholders

2013年3 31日現在

As of March 31, 2013

39.36%

9.06%

24.09% 金融機関

証券会社

その他の国 法人

外国法人等

Financial institutions Securities companies Other domestic companies Foreign investors

4.28% 16.40%

9.06%

個人その他 その他

Individuals and others Others

◆株主

Stock

 

and

 

Investor

 

Information

2013年3 31日現在

As of March 31, 2013

発行株式

Common stock

発行可能株式総数 870,000,000株

Authorized 870,000,000 shares

発行済株式総数 217,699,743株

Issued and outstanding 217,699,743 shares

株主 簿管理人 ほ信託銀行株式会社

株主数 26,706

Number of shareholders 26,706

場 引所 東証 大証1部

Stock listings Tokyo, Osaka

証券 2531

Securities code number 2531

定時株主総会 毎年

株主 簿管理人 ほ信託銀行株式会社

Shareholders registry administrator Mizuho Trust & Banking Co., Ltd.

定時株主総会 毎年6

(26)

将来見通し 関 注意 項

将来見通し 関 注意 項

資料中 当社 び当社 現 計画 見通 戦略 確信 う 歴史的事実 い

将来 業績 関 見通 あ 現時 い 入手可能 情報 得 当社経

営陣 断 く 重大 や 確実性 含 い 情報 得 多く 仮定

び考え あ 実際 業績 要素 予測 大 く異

結果 得 知 く い

実際 業績 影響 え 要素 経済情勢 特 消費動向 変動 法 行政制度 変

化 競合会社 価格 製品戦略 力 当社 既 製品 び新製品 販売力 生産中断

当社 知的所 権 対 侵害 急速 術革新 重大 訴訟 利 決等 あ 業

績 影響 え 要素 限定 あ

Forward‐Looking Statements

Statements in this document, other than those based on historical fact, concerning the current plans, prospects strategies and expectations of the Company and its Group represent forecasts of future results prospects, strategies and expectations of the Company and its Group represent forecasts of future results. While such statements are based on the conclusions of management according to information available at the time of writing, they reflect many assumptions and opinions derived from information that includes major risks and uncertainties. Actual results may vary significantly from these forecasts due to various factors.

Factors that could influence actual results include, but are not limited to, economic conditions, especially trends in consumer spending, as well as exchange rate fluctuations, changes in laws and government systems pressure from competitors’ prices and product strategies declines in selling power of the systems, pressure from competitors prices and product strategies, declines in selling power of the Company’s existing and new products, disruptions to production, violations of the Company’s intellectual property rights, rapid advances in technology and unfavorable verdicts in major litigation.

TAKARA HOLDINGS INC.

財務 IR部

財務 部

Financial & Investor Relations Dept.

TEL  075‐241‐5124 FAX  075‐241‐5127 URL  http://www.takara.co.jp/

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